Imaginer les idées pour booster vos activités !
StrategiKagent accompagne les dirigeants d'entreprises, créateurs, indépendants, personnalités et organisations en Belgique, en France, au Luxembourg, en Suisse et plus largement en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et au-delà quand :
- la vision ou la stratégie n'est plus très claire pour tout le monde,
- l'offre est devenue obsolète ou difficile à expliquer aux clients,
- vous voulez revoir votre visibilité, votre attractivité, votre réputation, votre image,
- il faut se réinventer, créer de nouveaux produits ou services,
- l'organisation a du mal de réagir avec souplesse ou ne suit plus le développement,
- il faut préparer une nouvelle étape (présence, croissance, transmission, repositionnement...),
- il faut implémenter ou suivre ce qui a été décidé.
Notre promesse : clarifier où vous voulez aller, aider votre entreprise, aligner vos équipes et structurer des actions concrètes qui font vraiment avancer l’entreprise, sans surcharge, conrétiser en utilisant les effets leviers et les outils du design stratégique.
Voir comment nous innovons et développons les projets avec vous Parler de votre situationCe que nous faisons concrètement
Notre rôle : apporter un regard extérieur expérimenté qui met à plat la situation, aider à prendre du recul et transformer le tout en décisions et en actions réalistes et implémentables. Car chaque entreprise est différente et a des problématiques différentes. Nous sommes le mouton à 5 pattes des entrepreneurs et une des clés pour aller décrocher la lune.
Les grands axes d'intervention
- Stratégie : clarifier le cap, les priorités et le positionnement.
- Offre & services : imaginer, créer, structurer et rendre l’offre, vos services et produits lisibles pour vos clients dans un monde en perpétuelle évolution.
- Organisation : aligner vision, fonctionnement, processus, outils et responsabilités.
- Image & communication : créer de la cohérence entre ce que vous êtes, ce que vous faites et ce que vous montrez.
- Réactivité : Vous positionner, réagir ou vous adapter façe aux changements, intégrer l'IA ou pas.
Notre manière de travailler
Nous ne venons pas avec un modèle prêt-à-porter. Nous partons de votre réalité, de vos contraintes, de vos équipes et de vos ambitions. L’approche combine :
Observer
Comprendre la situation telle qu’elle est, sans filtre ni jargon inutile.
Réfléchir
Analyser, imaginer, co-créer, travailler sur les effets leviers.
Révéler
Mettre en évidence ce qui bloque, ce qui fonctionne bien et les vrais leviers d’action.
Co-créer
Construire les pistes avec vous et vos équipes, pas à côté.
Structurer
Transformer en plans, repères visuels, outils, produits, services et processus concrets.
Concrétiser
Avancer par étapes, de manière réaliste, avec des effets visibles et mesurables.
Chaque entreprise est un cas unique. Notre objectif est de vous aider et vous accompagner à faire mieux, plus juste, plus adapté, avec davantage de cohérence, pertinence et d'agilité.
Trois types de missions fréquentes
Voici les formes d’accompagnement les plus demandées. Les contenus sont toujours adaptés à votre contexte, votre taille et votre rythme.
1. Diagnostic & clarification
Pour prendre du recul sur votre entreprise et y voir clair :
- analyse de la situation à 360° (offre, clients, organisation, image),
- mise en lumière des points forts, fragilités et opportunités,
- restitution visuelle simple à partager avec vos équipes.
Résultat : une vision structurée de votre entreprise et des priorités claires.
2. Projet de développement
Pour faire évoluer concrètement votre entreprise :
- ateliers de travail et de co-création avec vous et vos équipes,
- prototypage de nouvelles offres, services, produits ou parcours clients,
- mise en place d’outils de vente, de communication ou d’organisation.
Résultat : un projet avancé, concret, prêt à être déployé. Une expérience client ou utilisateur redéfinie.
3. Accompagnement dans la durée
Pour ne pas retomber dans le “quotidien qui reprend tout” :
- rendez-vous réguliers (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels),
- ajustement des actions, arbitrages, prise de décision,
- soutien du dirigeant et des équipes dans les phases de transition,
- implémentation dans l'entreprise à votre place si souhaité afin que vous puissiez vous consacrer à la gestion de votre entreprise.
Résultat : un mouvement qui tient dans le temps, sans surchauffe.
Formats possibles
- 2 heures (cadrage, premier regard extérieur)
- ½ journée (atelier ciblé)
- 2 à 5 jours étalés (mission courte et intense)
- Accompagnement progressif (1 à 6 mois)
Formations & ateliers pour vos équipes
En complément du conseil, nous proposons des formations et ateliers pour renforcer la capacité de vos équipes à s’adapter, innover et collaborer.
Exemples de thèmes
- Travailler sur l’offre et la proposition de valeur de l’entreprise.
- Améliorer l’expérience vécue par vos clients ou usagers.
- Co-créer des solutions concrètes avec vos équipes terrain.
- Imaginer et innover le futur de mon entreprise ou mes nouveaux produits ou services.
- Structurer un projet de développement ou de transformation.
- Réagir aux défis représentés par l'émergence des IA (Intelligences Artificielles et robots de substitution humaine).
- Anticiper, Rebondir, embrasser ou conduire le changement car il ne vous attend pas.
- Développer mon entreprise pour la rendre durable et soutenable dans le temps.
- Intégrer les handicaps physiques et/ou cognitifs, adapter l'approche, le travail et l'environnement.
Les formats sont conçus pour rester pragmatiques et opérationnels : exercices concrets, outils visuels simples, prototypage rapide, retours d’expérience.
Formats
- 2 heures (sensibilisation ciblée)
- ½ journée
- 1 à 3 jours étalés selon vos besoins
Quelques références
Exemples d’interventions menées avec des entreprises et organisations de tailles et secteurs variés.
Urbastyle — Mobilier urbain
Etude de design stratégique : monographie d'entreprise, clarification de la vision, structuration de l'offre, cohérence d'image,
création d'outils concrets (catalogues, fichiers 3D, habillage équipes), organisation d'un concours international de design de mobilier urbain en béton.
Résultat : marque vue, connue et reconnue, diffusion internationale renforcée. Aujourd'hui, URBASTYLE est devenu un leader mondial reconnu du mobilier urbain en béton avec des mobiliers produits à Dubaï, en Afrique du Nord, aux USA et Canada, en Australie, ...
Stalbois & Staloha — Menuiserie et boisellerie industrielle de travail adapté
Repositionnement 360° après incendie, nouvelle communication, nouvelle image, nouveaux logos,
distinction pro/particulier, création de Staloha pour les particuliers et les abris de jardin. Développement de nouvelles gammes et produits en bois pour les clients,
nouveau site web outil de prospection, stratégie réseaux sociaux, travail sur la qualité et l'image perçue, la vitrine, ...
Résultat : visibilité renforcée, savoir-faire identifié et activité relancée.
Euro Space Center — Centre de découverte de l'espace
Parcours visiteur ré-orchestré avec budget limité, entrée et sortie immersives repensées,
nouvelle histoire, nouveaux espaces adaptés.
Résultat : expérience visiteur améliorée qui a permis d'attendre la rénovation globale connue aujourd'hui.
Altitude 500 — Sapins de Noël
Image structurée, création d'un nouveau logo, d'un nouveau site web, d'une nouvelle plaquette et de nouveaux outils de vente pour les commerciaux et l'exportation des sapins de Noël ardennais.
Résultat : Plus de visibilité, plus de reconnaissance internationale, une crédibilité accrue et ouverture à de nouveaux marchés internationaux qui vont aujourd'hui jusqu'au Japon.
Idelux AIVE — Territoire & environnement
Stand interactif de grande échelle à la Foire agricole de Libramont pour présenter les métiers
environnementaux : espaces de découverte en maison interactive, jeu de plateau géant pour placer les infrastructures, électro, espaces de rencontre.
Résultat : pédagogie vivante et meilleur lien avec le public.
EM Lyon — Business School
2025 : Co-animation d’un atelier d’innovation pour étudiants en management :
émergence d’idées, structuration de projets, préparation de présentations.
Résultat : montée en compétence pratique des participants.
Angèle Hug – Give me a Hug
2025 : Accompagnement image, événement, merchandising sportif et communication.
Résultat : nouveaux logos, identité visuelle, support stratégique pour la visibilité, connection avec de nouveaux supporters, nouveaux abonnés sur réseaux sociaux, image aimée et Angèle aimée et supportée d'autant plus.
Réalisations en images
Quelques exemples de nos projets créés, réalisés ou accompagnés : produits, identités visuelles, outils de vente, expériences visiteurs, dispositifs territoriaux, supports de communication, projets innovants, ...
À propos
Un accompagnement ancré dans le terrain
StrategiKagent s’appuie sur un parcours en design industriel, innovation et stratégie, avec des expériences en Belgique, France, Luxembourg, pays Baltes, Allemagne, Royaume-uni, Moyen-Orient, Afrique et au-delà. Notre approche est volontairement pragmatique, visuelle et collaborative.
Notre priorité n’est pas de produire des rapports qui dorment, mais de vous aider à mettre de l’ordre, décider, et avancer avec vous et/ou vos équipes.
Chaque entreprise est un cas unique. L’accompagnement est construit pour vous, sur mesure, pas pour vous faire rentrer dans une case, mais pour vous révéler.
Contact
Vous voulez vérifier si un accompagnement ferait sens pour votre activité ? Un premier échange permet de poser le contexte et de voir ce qui est possible, sans engagement. Testez-nous!
Coordonnées
Email : mission@strategikagent.be
Téléphone : +32 (0)495 34 17 71
Territoires d'intervention
Belgique • Grand-Duché de Luxembourg • France • Europe • International • À distance